Азы

или то, что следует знать

О.У.К.

Особенности управления конфликтом

ГНС

Менеджмент персонала в органах ГНС

Для Вас добавили:


Какого раздела сайта не хватает?
  Международная экономика
  Менеджмент и финансы
  Аудит предприятия



Всего проголосовало: 79

Формирование финансовых результатов, как составляющая процесса управления предприятиями торговли

28-09-2018

Основная цель управления финансовыми результатами может видоизменяться в зависимости от общих целей развития предприятия. Если торговое предприятие в целом нацелен на высокие темпы развития, рост объема продаж, завоевание доли рынка, максимизацию прибыли, то целью формирования финансовых результатов являются высокие темпы их роста. Если предприятие стабилизирует свою деятельность, довольствуясь минимальным уровнем рентабельности или просто безубыточной деятельностью, то управление финансовыми результатами должно быть сконцентрировано на обеспечении такого их суммы, обеспечивает текущую платежеспособность. Если в основе деятельности предприятия лежат интересы собственников, то целевой установкой формирования конечных финансовых результатов есть такие относительные показатели как рентабельность инвестированного или собственного капитала.

Как уже было отмечено, под процессом принятия решений подразумевается процесс выбора альтернатив, направленный на достижение заданной цели «... по выбранной системе целей приоритет при решении вопроса о распределении ограниченных ресурсов отдается такой альтернативе, что обеспечивает оптимальное достижение цели (или системы целей) ».

Определение сущности процесса управления формированием финансовых результатов как составляющей общего процесса управления предприятием позволило систематизировать основные цели этих процессов в их взаимосвязи. Преимуществом сформулированных подчиненных целей управления финансовыми результатами является возможность их количественного определения в виде плановых показателей или целевых нормативов, которые могут выступать в качестве критериальных оценок при выборе альтернативных вариантов в процессе принятий хозяйственных решений, которые дают возможность контролировать ход и результат процесса реализации принятого решения. Степень отклонения фактических результатов от желаемых свидетельствует в целом об уровне эффективности управления данным процессом.


Смотрите также:
 Украина - мировая организация торговли: преимущества и недостатки
 ПОДХОДЫ К ОЦЕНКЕ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ
 Учет наличия и движения материалов на складах и в бухгалтерии
 Обоснование системы и критериев показателей оценки эффективности политики финансирования оборотных активов
 Влияние специфики продукции на формирование системы сбыта хлебопекарных предприятий

Добавить комментарий:
Введите ваше имя:

Комментарий:

Защита от спама - решите пример: