Азы

или то, что следует знать

О.У.К.

Особенности управления конфликтом

ГНС

Менеджмент персонала в органах ГНС

Для Вас добавили:


Какого раздела сайта не хватает?
  Международная экономика
  Менеджмент и финансы
  Аудит предприятия



Всего проголосовало: 74

Менеджмент персонала в органах ГНС Украины

22-01-2018

Исследования показали, что после укрепления руководящего состава органов ГНС, в частности, на 80 процентов заменены руководителей структурных подразделений ДПС по Украине, а в Киеве и Севастополе - стопроцентное глав региональных ГНА, обновлено 81 процент голов областных ГНА, 73 процента - заместителей председателей и начальников районных налоговых администраций, поступления в бюджет увеличились в 1,6 раза и, вообще, большинство показателей улучшились почти вдвое.

Поступления в бюджет улучшается тогда, когда сотрудники ДПС проводить открытые встречи с предпринимателями, активно сотрудничать с Ассоциацией налогоплательщиков. Кроме того, этому будет способствовать информационно-справочный центр, который будет работать в ГНАУ с января 2006 года, где каждый желающий налогоплательщик сможет получить необходимую информацию. Для этого сейчас монтируется оборудование, подбираются квалифицированные консультанты и т.д., c. ].

Готовность работника к успешной работе в органах ГНС зависит в определенной степени от полноты информации, но еще больше от личных особенностей его самого. Поэтому работникам налоговой службы необходимо уметь рационально распределять свои силы и способности, чтобы сохранить результативность труда в течение всего рабочего дня, владеть профессиональными и психологическими качествами, чтобы при наименьших затратах нервной энергии получить оптимальные данные, обеспечить безопасность труда для сохранения здоровья, а иногда и своей жизни, c.116].

Менеджмент персонала органов ГНС как составного элемента кадровой политики в сфере государственной службы должно осуществляться в взаимосвязанных направлениях, в частности: -

обеспечения органов государственного управления высококвалифицированными, компетентными кадрами; -

достижения профессионализма государственных служащих путем эффективного функционирования и совершенствования системы обучения государственных служащих; -

развитие механизма формирования новой генерации государственных служащих, способных эффективно работать в условиях евроинтеграции и становления информационного общества в государстве, c.14].

Современные требования перед кадровой службой органов ГНС Украины - прежде всего, привлекать к работе лучших работников. Кроме того, беречь тех специалистов, которые хорошо себя зарекомендовали, с. ].

При быстрой смены действующего законодательства, персонал органов государственной налоговой службы, как государственные служащие, обязан регулярно повышать свою квалификацию не реже одного раза в 2-3 года.

Учитывая изложенное, видим целесообразным ввести в высших учебных заведениях Украины, которые готовят специалистов в сфере государственного управления, в том числе для органов ГНС, специальный учебный курс "Менеджмент персонала в органах ДПС", а в дальнейшем ввести специализацию "Менеджер государственной налоговой службы" . Целесообразно было бы ввести изучение такого учебного курса и в системе центров переподготовки и повышения квалификации работников органов ГНС Украины.

Наряду с поощрительными мерами принимать меры по обеспечению законности действий работников ГНС относительно плательщиков налогов и обязательных платежей. Поэтому предлагаем ускорить разработку Национальной антикоррупционной стратегии и создание единого государственного органа, который будет отвечать за реализацию комплекса мер по противодействию коррупции.


Смотрите также:
 Формирование финансовых результатов, как составляющая процесса управления предприятиями торговли
 ПОДХОДЫ К ОЦЕНКЕ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ
 Типы монополий.
 Украина - мировая организация торговли: преимущества и недостатки
 Экономическая эффективность олигополии.

Добавить комментарий:
Введите ваше имя:

Комментарий:

Защита от спама - решите пример: