Азы

или то, что следует знать

О.У.К.

Особенности управления конфликтом

ГНС

Менеджмент персонала в органах ГНС

Для Вас добавили:


Какого раздела сайта не хватает?
  Международная экономика
  Менеджмент и финансы
  Аудит предприятия



Всего проголосовало: 77

Мотивация, как действенное средство повышения производительности труда

21-06-2018

Наряду с категориями «мотив» и «интерес» в теории и практике мотивации трудовой деятельности широко используется термин «стимул». Несмотря на то, что эти категории имеют большой исторический «стаж», в экономической литературе нет однозначной трактовки их соотношений (общностей и различий). Распространено мнение о тождестве содержания категорий «мотивы» и «стимулы». На наш взгляд, такое мнение менее спорной, поскольку термин «стимул» означает побуждение к действию, побудительную причину. Мы считаем, что в основе этих побудительных действий лежат внешние факторы - материальные, моральные и т.д..

Итак, под стимулом, по нашему мнению, следует иметь в виду внешние побуждения, которые имеют целевую направленность. Мотив - это также побуждение к действию, но в основе его может быть как стимул (вознаграждение, повышение по службе, административная постановление и т.п.), так и личные причины (чувство долга, ответственность, страх, благородство, стремление к самовыражению и т.д.) [4].

Также следует отметить, что стимул превращается в мотив только тогда, когда он осознанный человеком, воспринят ею. Например, чтобы премия (стимул) стала мотивом поведения и деятельности конкретного работника, нужно, чтобы он сознавал ее как справедливое вознаграждение за труд. Именно тогда попытки заслужить премию способствовать повышению эффективности труда.

Поэтому важнейшей формой поощрения, признание личности, награды за труд является ее стимулирования. В общем понимании стимулирование - это процесс использования конкретных стимулов на пользу человеку или организации. Стимулировать означает влиять, побуждать к целевой действия, давать толчок извне.

Стимулирования является одним из средств с помощью которого может осуществляться мотивация трудовой деятельности. Однако следует отметить, что чем выше качество рабочей силы, совершенные трудовые отношения, тем меньше потребность в стимулировании как средстве управления людьми, тем более члены организации, причем без внешнего воздействия, проявляют заинтересованность делами организации, осуществляющие меры для достижения ее целей.

В экономической литературе существует множество трактовок мотивации труда некоторые из них приведены ниже.

Такое разнообразие определений показывает, что мотивация труда - это сложное и многоплановое явление, которое требует всестороннего изучения. Поэтому, приняв во внимание все приведенные выше определения мы предлагаем следующее: мотивация - это совокупность внутренних и внешних движущих сил и мотивов, влияющих на поведение человека в обществе, и побуждают его к деятельности, придают этой деятельности направленность, ориентированной на достижение личных целей и (или) целей организации.


Смотрите также:
 ГЕНЕЗИС УЧЕТНОЙ ПОЛИТИКИ И ЕЕ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ
 О ФИНАНСОВОМ ОБОСНОВАНИИ ТИПОВЫХ РЕШЕНИЙ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
 Учет операций по созданию и приобретению нематериальных активов
 Понятийно-категорийный аппарат проектов реальных инвестиций
 Составление прогнозного баланса для целей стратегического управления

Добавить комментарий:
Введите ваше имя:

Комментарий:

Защита от спама - решите пример: