Азы

или то, что следует знать

О.У.К.

Особенности управления конфликтом

ГНС

Менеджмент персонала в органах ГНС

Вы можете купить на этом сайте черный металлопрокат недорого.

Для Вас добавили:


Какого раздела сайта не хватает?
  Международная экономика
  Менеджмент и финансы
  Аудит предприятия



Всего проголосовало: 74

О ФИНАНСОВОМ ОБОСНОВАНИИ ТИПОВЫХ РЕШЕНИЙ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА

01-01-2018

Рассмотрен в логической взаимосвязи критериальные показатели принятия типовых решений в управленческом учетном процессе формирования финансового обоснования.

Настоящее свидетельствует, что набором экономических инструментов современного финансиста является профессиональное знание практического применения финансовых методов поддержки принятия решений в инфраструктуре стратегического менеджмента. Данные финансовые инструменты, как показывает опыт развития отечественного бизнеса, основанные на изучении природы поведения и характера расходов рыночных структур хозяйствования. Поэтому организационно-методический аспект теоретически обоснованного управления затратами в выбранной стратегии интенсивного развития отечественного бизнеса в условиях неопределенности приобретает особую актуальность.

Вопрос относительно определения и обоснования экономической сущности финансовых инструментов в информационной системе управления освещались в трудах таких ведущих отечественных и зарубежных ученых: Баканова М.И., Большакова А.С., Бланка И.А., Василенко В.А., Крылова Е. И, Покропивного С.Ф., Шеремета А.Д., Армстронга Г., Друкерера П. и иших. Однако дискуссионность взаимосвязи в учетно-аналитическом моделировании принятия решений относительно практического применения знаний о финансовых методы и приемы, которые получены с ростом приобретенного профессионализма, остается и сегодня.

Цель и задачи статьи. Целью статьи является исследование критериальных характеристик поведения затрат как информационной базы набора экономических инструментов для финансового обоснования в управленческой системе принятия типовых решений.

Изложение основного материала исследования. В процессе научно-практического исследования выявлено - в основе значительной части финансовых обоснований, выполнен в структуре внутренне-хозяйственного управленческого контроля, находится сравнения затрат альтернативных вариантов. Следовательно, неправильное или неполное отражение затрат в альтернативах, что рекомендовано, неизбежно будет способствовать неточном результата обоснования и принятия ошибочного управленческого решения. В связи с этим, считаю целесообразным, в учетной системе принятия решений расходы двух альтернативных вариантов зкласификуваты в аналитическое группирование релевантных и нерелевантных (иррелевантних) расходов.

При этом релевантные расходы следует сравнивать в процессе принятия операционного решение относительно выбора альтернативных вариантов, поскольку их величина и соотношение влияют на принятие решения в будущем.

Однако, соотношение и величина нежелательных расходов по выбранным альтернативами не влияют на будущий результат обоснования, а соответственно, и на принятие решения. Поэтому нерелевантные затраты можно не учитывать в процессе обоснования, с целью его упрощения.


Смотрите также:
 Управление дебиторской задолженностью как один из инструментов финансовой политики
 Составление прогнозного баланса для целей стратегического управления
 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УЧЕТА РЕМОНТОВ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
 Особенность учёта договорных отношений предприятия
 РЕГУЛИРОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ЗАРУБЕЖНОГО ОПЫТА

Добавить комментарий:
Введите ваше имя:

Комментарий:

Защита от спама - решите пример: