Азы

или то, что следует знать

О.У.К.

Особенности управления конфликтом

ГНС

Менеджмент персонала в органах ГНС

Вы можете купить на этом сайте черный металлопрокат недорого.

Для Вас добавили:


Какого раздела сайта не хватает?
  Международная экономика
  Менеджмент и финансы
  Аудит предприятия



Всего проголосовало: 71

О ФИНАНСОВОМ ОБОСНОВАНИИ ТИПОВЫХ РЕШЕНИЙ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА

25-08-2017

Рассмотрен в логической взаимосвязи критериальные показатели принятия типовых решений в управленческом учетном процессе формирования финансового обоснования.

Настоящее свидетельствует, что набором экономических инструментов современного финансиста является профессиональное знание практического применения финансовых методов поддержки принятия решений в инфраструктуре стратегического менеджмента. Данные финансовые инструменты, как показывает опыт развития отечественного бизнеса, основанные на изучении природы поведения и характера расходов рыночных структур хозяйствования. Поэтому организационно-методический аспект теоретически обоснованного управления затратами в выбранной стратегии интенсивного развития отечественного бизнеса в условиях неопределенности приобретает особую актуальность.

Вопрос относительно определения и обоснования экономической сущности финансовых инструментов в информационной системе управления освещались в трудах таких ведущих отечественных и зарубежных ученых: Баканова М.И., Большакова А.С., Бланка И.А., Василенко В.А., Крылова Е. И, Покропивного С.Ф., Шеремета А.Д., Армстронга Г., Друкерера П. и иших. Однако дискуссионность взаимосвязи в учетно-аналитическом моделировании принятия решений относительно практического применения знаний о финансовых методы и приемы, которые получены с ростом приобретенного профессионализма, остается и сегодня.

Цель и задачи статьи. Целью статьи является исследование критериальных характеристик поведения затрат как информационной базы набора экономических инструментов для финансового обоснования в управленческой системе принятия типовых решений.

Изложение основного материала исследования. В процессе научно-практического исследования выявлено - в основе значительной части финансовых обоснований, выполнен в структуре внутренне-хозяйственного управленческого контроля, находится сравнения затрат альтернативных вариантов. Следовательно, неправильное или неполное отражение затрат в альтернативах, что рекомендовано, неизбежно будет способствовать неточном результата обоснования и принятия ошибочного управленческого решения. В связи с этим, считаю целесообразным, в учетной системе принятия решений расходы двух альтернативных вариантов зкласификуваты в аналитическое группирование релевантных и нерелевантных (иррелевантних) расходов.

При этом релевантные расходы следует сравнивать в процессе принятия операционного решение относительно выбора альтернативных вариантов, поскольку их величина и соотношение влияют на принятие решения в будущем.

Однако, соотношение и величина нежелательных расходов по выбранным альтернативами не влияют на будущий результат обоснования, а соответственно, и на принятие решения. Поэтому нерелевантные затраты можно не учитывать в процессе обоснования, с целью его упрощения.


Смотрите также:
 ОСОБЕННОСТИ УЧЁТНОЙ ПОЛИТИКИ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
 Мотивация, как действенное средство повышения производительности труда
 Организационно-методические аспекты бюджетирования
 ПРИБЫЛЬ: ИСТОЧНИКИ И ЕГО ФУНКЦИИ
 Нормативное регулирование деятельности акционерных обществ

Добавить комментарий:
Введите ваше имя:

Комментарий:

Защита от спама - решите пример: