Азы

или то, что следует знать

О.У.К.

Особенности управления конфликтом

ГНС

Менеджмент персонала в органах ГНС

Для Вас добавили:


Какого раздела сайта не хватает?
  Международная экономика
  Менеджмент и финансы
  Аудит предприятия



Всего проголосовало: 76

Обоснование разработки и использования антикризисных мер для предотвращения кризиса торгового предприятие

08-04-2018

Абсолютно логично, что в зависимости от того при каких условиях наступила кризисная ситуация предприятие будет ее по-разному воспринимать и принимать меры по выходу из нее.

Антикризисное управление во многом зависит от того, в каких условиях работает предприятие, какие у него существуют возможности и ограничения на момент возникновения кризисной ситуации. Во антикризисным управлением подразумевается система стратегических мер, направленных на предупреждение кризисной ситуации, а в случае наступления такой, система мер по выходу из нее с учетом всех имеющихся возможностей с наименьшими потерями и достижения положительного результата в будущем.

Основной целью антикризисного управления хозяйствующим субъектом является разработка и первоочередная реализация мер, направленных на нейтрализацию опасных явлений, приводящих к кризисному состоянию; мероприятий, направленных на быстрое возобновление платежеспособности и восстановление достаточного уровня финансовой стабильности хозяйствующего субъекта, обеспечивающих его выход из кризисного состояния.

Главное в антикризисном управлении - своевременная и действенная реакция на существенные изменения внешней среды.

Поэтому в процессе антикризисного управления нужно применять такие управленческие инструменты, которые способны устранить временные трудности и решить другие назревшие проблемы предприятия.

Успешное преодоление кризиса на предприятии определяется двумя основными факторами: наличием реального плана антикризисных мероприятий и их обеспечением. Антикризисный план должен включать не только меры по финансовому оздоровлению предприятия, но и мероприятия, направленные на предупреждение кризиса.

Таким образом, в связи с неудовлетворительным финансовым состоянием значительного количества предприятий актуальным становятся проблемы: разработка и первоочередная реализация мер, направленных на нейтрализацию наиболее опасных проявлений в цепочках экономических явлений, приводящих к кризисному состоянию, мероприятий, направленных на быстрое возобновление платежеспособности и восстановление достаточного уровня финансовой стабильности хозяйствующего субъекта, обеспечивающих его выход из кризисного состояния.


Смотрите также:
 НАУЧНОЕ ПОНИМАНИЕ ФОРМ И ТИПОВ СОБСТВЕННОСТИ
 ОБЕСПЕЧЕНИЕ ВЫСОКОГО УРОВНЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ
 Экономическая эффективность олигополии.
 Организационно-экономический механизм эффективного антикризисного управления предприятием
 Типы монополий.

Добавить комментарий:
Введите ваше имя:

Комментарий:

Защита от спама - решите пример: