Азы

или то, что следует знать

О.У.К.

Особенности управления конфликтом

ГНС

Менеджмент персонала в органах ГНС

http://fabrika.vip/ зубная паста крест crest купить. Американская зубная паста crest.

Для Вас добавили:


Какого раздела сайта не хватает?
  Международная экономика
  Менеджмент и финансы
  Аудит предприятия



Всего проголосовало: 71 рекомендую желающим - русский вулкан игровые автоматы игрок интернет казино биг азарт.

Организационно-экономический механизм эффективного антикризисного управления предприятием

31-08-2017

Современные методологические и организационные основы антикризисного управления предприятием характеризуются недостаточностью разработки теоретических и практических вопросов. Рассмотрение антикризисного управления как органической составляющей общей системы управления предприятием и интеграция процессной, системной и ситуационной концепций современной теории управления создают необходимые предпосылки для разработки действенной системы антикризисного управления. Учета социально-экономических условий деятельности предприятий в Украине и специфических задач данного функционального направления управления дают возможность усовершенствовать методологические основы и практический инструментарий отдельных составляющих процесса антикризисного управления предприятием.

Анализ последних исследований и публикаций. Теоретические аспекты и проблемы разработки мероприятий антикризисного управления исследуются многими известными зарубежными и отечественными учеными-экономистами: О.П. Градов, В.И. Кошкиным, Н.В. Родионовой, А.И. Пушкарем, Г.П. Ивановым, А.П. Ковалевым, Е.С. Минаевым, В.П. Панагушиним, Л.А. Лигоненко, И.А. Бланк, В.О. Василенко и др.. Время, отечественный методический инструментарий данного вида управленческой деятельности находится на стадии формирования. Не получила должного освещения ряд важных вопросов, связанных с определением принципов, методов, организационной структурой антикризисного управления. Нет единого мнения относительно функционального содержания антикризисного управления, методологических основ и ограничений антикризисного процесса. Требует дальнейшей разработки и усовершенствования системное видение основных направлений и этапов работы, которые должны быть проведены для достижения цели антикризисного управления.

 Цель и задачи статьи - разработка составляющих элементов и определение этапов организационно-экономического механизма антикризисного управления предприятием, установление взаимосвязей, существующих между ними и формирование системы эффективного антикризисного управления.

Изложение основного материала исследования. Критическое переосмысление отдельных концептуальных положений антикризисного управления дает возможность определить необходимые составляющие, характеризующие процесс формирования эффективного антикризисного управления предприятием и его специфические черты. По нашему мнению, логичным является вывод о необходимости рассмотрения антикризисного управления как органической составляющей общей системы управления предприятием и использования общей методологии наук управления для обоснования его теоретических основ [1, 3]. Организационно-экономический механизм антикризисного управления должен опираться на систему принципов и методов и соответствующее им организационную структуру управления финансово-экономической деятельностью и имущественно-правовыми отношениями. Ее главными составляющими являются: определение сущности и объекта антикризисного управления; обоснование возможности и необходимости управления антикризисными процессами на уровне отдельного предприятия и государства; идентификация субъектов антикризисного управления; формулирование цели (задач) антикризисного управления, определение функционального содержания антикризисного управления, определение методологической основы и ограничений антикризисного процесса; обоснование принципов (требований) осуществления антикризисного управления; формулировка методических основ оценки эффективности антикризисного управления .


Смотрите также:
 Обоснование разработки и использования антикризисных мер для предотвращения кризиса торгового предприятие
 Особенности развития розничных продуктовых сетей в Украине
 СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
 Экономическая эффективность олигополии.
 СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ И ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ЕЕ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ

Добавить комментарий:
Введите ваше имя:

Комментарий:

Защита от спама - решите пример: