Азы

или то, что следует знать

О.У.К.

Особенности управления конфликтом

ГНС

Менеджмент персонала в органах ГНС

Для Вас добавили:


Какого раздела сайта не хватает?
  Международная экономика
  Менеджмент и финансы
  Аудит предприятия



Всего проголосовало: 77

Социально-трудовые отношения и кадровая политика на машино-строительного предприятия

06-10-2018

4. Цель кадровой политики машиностроительного предприятия в контексте теории человеческого капитала необходимо понимать как обеспечение последовательного выполнения следующих процессов: формирование трудового потенциала, содействие его трансформа-ции в общий человеческий капитал и формирование на этой основе специального человеческого капитала. Залогом достижения этой цели является соблюдение определенных принципов кадровой политики машиностроительного предприятия, уровень реализации которых на практике предложено рассматривать как критерий оценки ее эффективности.

5. Формированию системы оценочных характеристик кадровой политики машиностроительного предприятия способствует уточнению ее классификационной базы. Наряду с использованием принципов существующей классификационной базы, в работе обоснована целесообразность введения в научный оборот ряда новых классификационных факторов и охарактеризованы соответствующие типы кадровой политики: доминирование отдельных черт характера кадровой политики (проекционная, логико-индуктивная, логико-дедуктивная), доминирование отдельного элемента-ю полиморфной сущности кадровой политики (концепционного, декларативная, результирующая), приоритетных - тет-на сфера реализации политических интересов (афункциональна и функциональная).

6. Обоснована необходимость разработки и использования комплексного подхода к исследованию социально-экономических аспектов кадровой политики машиностроительного предприятия. Решение этой задачи позволило охарактеризовать современную практику кадровой политики машиностроительных предприятий Украины. В частности, выявлено об-ме-женисть функциональных, рациональных и активных компонент в системе мер и ориентиров кадровой политики машино --- бу-Дивны предприятий Украины, а ее эффективность охарактеризованы как недостаточно высокую (42,68 за комбинированным подходом). Вместе с этим, в ходе исследования выяснилось, что во многих случаях неэффективности кадровой политики обусловлена ​​несоответствием ее линии принципам виробничной политики машиностроительного предприятия, а также неучетом в ее пределах основных тенденций развития внутреннего и внешнего рынка труда.

7. Совершенствование методологической базы кадре-ной политики машиностроительного предприятия целесообразно провести на основе учета ее полиморфной сущности. Поэтому с целью определения позиций кадровой политики необходимо использовать нас-топнет матрицы: "Важность - Обеспеченность ресурсами", "Степень соответствия - Обеспечь-енисть ресурсами" и "Важность - Степень соответствия", оперирование которыми ставит целью выяснить содержание и приоритетность отдельных кадровых мероприятий на основе учета факторов функционального соответствия и ресурсного обеспечения.

8. Выяснено, что предпосылкой эффективности кадровой политики является достаточно высокий уровень ее результативности и потенциала. Последние предложено признать критериями оценки валидности и действенности кадровой политики. Результативность кадре-ной политики характеризует изменение целевой ориентации кадра-вых мероприятий под влиянием факторов внешней и внутренней среды в условиях ресурсных ограничений. В свою очередь, потенциал кадровой политики характеризует вероятности-ность достижения ее целей на основе проведения определенного комплекса кадровых мероприятий.


Смотрите также:
 Социально-трудовые отношения и кадровая политика на машино-строительного предприятия
 Условия и факторы, определяющие функционирования товарных рынков
 Основы теории принятия управленческих решений
 Концепция устойчивого развития и рыночная экономика
 Механизмы государственного регулирования туристической сферы Украины

Добавить комментарий:
Введите ваше имя:

Комментарий:

Защита от спама - решите пример: