Азы

или то, что следует знать

О.У.К.

Особенности управления конфликтом

ГНС

Менеджмент персонала в органах ГНС

Как заработать своим умением писать? Как заработать своим и умением intoplisting.com.

Для Вас добавили:


Какого раздела сайта не хватает?
  Международная экономика
  Менеджмент и финансы
  Аудит предприятия



Всего проголосовало: 77

Социально-трудовые отношения и кадровая политика на машино-строительного предприятия

06-10-2018

Вымыть-джальнимы темпами развивается машиностроение, где темпы прироста объемов продукции за период 2000-2003 гг выросли вдвое, в т.ч. почти на тридцать шестом 2003 г. В соответствии растет доля продукции машиностроения в структуре промышленного производства, увеличилась с 11,3 в 2000 г. до 13,1 в г. Использование производственных мощностей в целом по промышленности достигло уровня 1995 г. и составила 48,3 в 2002 г . частности, это способствовало повышению соответствующего показателя в машиностроительной отрасли, что обусловлено ростом спроса на ее продукцию со стороны смежных отраслей промышленности (рис.). Такая положительная динамика создает предпосылки и требует усовершенствования кадровой политики машиностроительных предприятий Украины на основе объективной оценки ее состояния.

В диссертации обосновано ограниченность действующей теоретико-методологической базы оценки кадровой политики и предложен подход относительно определения эффективности кадровой политики машиностроительного предприятия путем выяснения уровня соответствия ее позиций определенной системе актуальных принципов:

, I = 1 ... n, (1)

где ЭКП - эффективность кадровой политики машиностроительного предприятия;

Vi - вес принципа кадровой политики машиностроительного предприятия;

Pi - уровень реализации принципа в процессе формирования и реализации кадровой политики машиностроительного предприятия.

В табл. приведены результаты проведенного автором экспертного опроса ния в соответствии с предложенного подхода (1). Объективности оценки эф-тив-ности кадровой политики способствует-ло разграничения исследования по двум группам респондентов: субъекты кадровой политики машиностроительного предприятия (внутрен-ни эксперты) и представители органов власти и научных кругов (внешние эксперты).

Вес и степень реализации принципов кадровой политики по оценке экспертов

При этом расчет эффективности кадровой полити-ки по комбинированным подходом осуществлен согласно (1) следующим образом: в качестве Vi использованы оценки актуальности принципов внешними экспертами, а показателями параметров Pi - был избран соответствующие взгляды внутренних экспертов. Поэтому полученных ный при таком подходе показатель эффективности кадровой политики машиностроительных предприятий целесообразно считать наиболее объективным (табл. 2).

Эффективность кадровой политики машиностроительных предприятий по результатам экспертного опроса

Вместе с этим, на основе использования метода экспертных оценок получено расширенную характеристику кадровой политики машиностроительных предприятий Украины в соответствии со сложившейся в работе классификационной базы.


Смотрите также:
 Социально-трудовые отношения и кадровая политика на машино-строительного предприятия
 Особенности управления конфликтом
 Международный маркетинг
 Налог на рекламу
 Современные организационные структуры управления

Добавить комментарий:
Введите ваше имя:

Комментарий:

Защита от спама - решите пример: