Азы

или то, что следует знать

О.У.К.

Особенности управления конфликтом

ГНС

Менеджмент персонала в органах ГНС

Для Вас добавили:


Какого раздела сайта не хватает?
  Международная экономика
  Менеджмент и финансы
  Аудит предприятия



Всего проголосовало: 74

Управление дебиторской задолженностью как один из инструментов финансовой политики

26-12-2017

Вищезображени методы управления дебиторской задолженностью являются важнейшими, поэтому требуют разъяснения.

Процесс клиринга состоит из двух основных частей: операционной и финансовой. При операционной части клиринговая палата организует обработку данных, полученных по результатам торгов. В рамках финансовой части выполняются функции накопления средств в специальные фонды, обеспечивающие гарантии исполнения обязательств по заключенным договорам.

Другим методом управления дебиторской задолженностью является продажа задолженности, может осуществляться специализированными факторинговыми, форфейтинговыми компаниями и банковскими учреждениями. Наиболее распространенным является факторинг, который заключается в покупке факторинговой компанией или банком денежных требований поставщика к покупателям и их инкассация за определенное вознаграждение. Факторинговая компания покупает у своих клиентов платежные требования к покупателям на условиях немедленной оплаты 80 ... 90% стоимости, указанной в договоре поставки, независимо от срока поступления выручки от покупателей.

Инструментом управления дебиторской задолженностью, имеет существенные преимущества над факторингом является форфейтинг. Он является одной из форм кредитования внешней торговли. Основным преимуществом форфейтинга является то, что форейтор берет на себя все риски, связанные с финансовыми операциями. Продавцом во время операций форфейтинга, как правило, выступает экспортер, выполнившим свои обязательства по контракту и стремящийся получить средства за поставленную продукцию.

Следующим важным инструментом, который широко используется в практике хозяйственной деятельности предприятий является залог. Залог - это способ обеспечения обязательства, при котором заставотримач приобретает право в случае неисполнения должником обязательства получить компенсацию за счет заложенного имущества.

Процесс управления дебиторской задолженностью при использовании вышеизложенных методов должен быть в первую очередь направлен на решение следующих задач:

- Сведение к минимальных сумм недополученного дохода в связи с невозможностью использования средств, инвестированных в дебиторскую задолженность;

- Минимизация финансовых рисков, связанных с возможностью убытков в случае невозврата средств;

- Минимизация финансовых рисков, связанных с дефицитом денежных средств;

- Уменьшение потерь от инфляционного обесценения суммы задолженности;

- Использование различных механизмов возврата долга;

- Перестройка управления с помощью маркетинга в условиях неплатежей.

Методика управления дебиторской задолженностью, предложенная в данной статье, будет способствовать повышению уровня ее эффективности, уменьшит вероятность роста безнадежных долгов, позволит эффективно контролировать финансовые поступления, обеспечит рост инвестиционных возможностей, в дальнейшем будет способствовать росту ликвидности и платежеспособности предприятия.


Смотрите также:
 Организационно-методические аспекты бюджетирования
 Составление прогнозного баланса для целей стратегического управления
 Контроль качества аудита в соответствии с международными стандартами
 ИНФОРМАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УЧЕТА ФИНАНСОВЫХ ИНВЕСТИЦИЙ
 Управление дебиторской задолженностью как один из инструментов финансовой политики

Добавить комментарий:
Введите ваше имя:

Комментарий:

Защита от спама - решите пример: