Азы

или то, что следует знать

О.У.К.

Особенности управления конфликтом

ГНС

Менеджмент персонала в органах ГНС

Для Вас добавили:


Какого раздела сайта не хватает?
  Международная экономика
  Менеджмент и финансы
  Аудит предприятия



Всего проголосовало: 77

Управление текучестью кадров на предприятии

02-10-2018

8. Инструкции по охране труда, в том числе типичная отраслевая.

9. Организационно-методические документы (межотраслевые и отраслевые): положения, указания, рекомендации.

Основываясь на нормативах, которые приводятся в этих документах, работники службы управления персоналом должны осуществлять работу по:

определения уровня безопасности труда на каждом рабочем месте *

принятия решений по повышению уровня безопасности труда до нормативного *

ликвидации рабочих мест с неблагоприятными условиями труда.

Если отсутствует возможность довести уровень безопасности до приемлемого в силу специфики производства, следует решить вопрос о компенсации за работу в таких условиях и обучить работников методам защиты здоровья на данных рабочих местах. Опасные по условиям труда рабочие места должны находиться под постоянным контролем службы управления персоналом.

В штат Центрального горно-обогатительного комбината введен производственного психолога, разработаны тесты, которые позволяют найти так называемую "склонность к риску", что при определенных условиях может привести к производственному травматизму. Предполагается, что работники наиболее опасных специальностей будут проходить такое тестирование, и при необходимости им будет предлагаться менее рискованная работа. Чтобы стимулировать повышение безопасности труда, директор ЦГОК предложил проведение своеобразных соревнований между цехами. Один из них, направлено на снижение уровня производственного травматизма, проходит под девизом: "За высокопроизводительную работу без травм и аварий!". Второе соревнования также имеет прямое отношение к безопасности труда. Рабочие стараются выполнить максимальный объем работ, чтобы побольше заработать. А вот вторая часть, входит в их обязанности, то есть техническое обслуживание, часто упускается. Из-за этого происходит много аварий. В связи с этим директор ЦГОК установил ежемесячную премию за качественное техническое обслуживание [103].

Резюме

Высвобождение персонала - это вид деятельности, предусматривающий комплекс мероприятий по соблюдению правовых норм и организационно-психологической поддержке со стороны администрации при увольнении работников предприятия.

Увольнение персонала предприятия требует: соблюдение трудового законодательства четких, максимально объективных критериев отбора; привязки к рабочим местам; минимизации затрат и получения экономии, пресечение последующих и связанных с высвобождением расходов; открытости, информирование; компенсаций и помощи в трудоустройстве .


Смотрите также:
 Международный маркетинг
 Концепция устойчивого развития и рыночная экономика
 Основы теории принятия управленческих решений
 Маркетинговый план ОАО
 Маркетинг медицины

Добавить комментарий:
Введите ваше имя:

Комментарий:

Защита от спама - решите пример: